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鐵箕山礦“減法”算出“乘法”效益
本報訊（通訊員陳志奇報道）今年來，鐵箕山礦在各崗位上裁減人員32人，減少人員不但沒有使該礦生產(chǎn)受到影響，反而產(chǎn)量逐步上升。8月份，生產(chǎn)原煤11290噸，同比增產(chǎn)25%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，消滅重傷以上的事故，輕傷同比下降了50%。
這個礦努力建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍，深挖人力資源潛力，優(yōu)化勞動組合和工時利用，為減人提效創(chuàng)造了條件。為提高職工的技能，他們強(qiáng)化了員工的培訓(xùn)，舉辦了各種培訓(xùn)班，為一人多崗提供了技術(shù)人才保障，通過對崗位的勞動強(qiáng)度、勞動技能、環(huán)境等多方面進(jìn)行分析，做到能一人多崗的便一人多崗，能動態(tài)轉(zhuǎn)換的在班中靈活調(diào)動，如原來溜子檢修工、溜子司機(jī)、單體液壓修理工為三個工作崗位，現(xiàn)在，通過培訓(xùn)，溜子檢修工就一人頂三崗。礦長沈程水說：“以前是一乘一，現(xiàn)在是一乘三，結(jié)果是大不一樣?！痹摰V還將相近崗位進(jìn)行合并，減少崗位設(shè)置。建立了班長和隊長應(yīng)急互補(bǔ)崗位機(jī)制，要求班長和隊長除具備班隊管理能力外，還要具備多項技能。當(dāng)出現(xiàn)特殊工作等應(yīng)急情況缺崗時，隊長能填補(bǔ)上。通過優(yōu)化組合，使兼崗、并崗這一部分的職工月收入每人增加了100元以上，同時，工作質(zhì)量、工作責(zé)任心普遍得到了增強(qiáng)。
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